数据化思维:最关键的五个问题

踏入互联网行业,我们一直被那些所谓的“大数据”、“云”、“物联网”等等高大上概念萦绕耳边。而我们现实中的传统行业似乎还是完全没有走赶上这样的思潮,甚至有出现互联网的兴起严重阻碍了实体的经济的发展的声音。然而,对于此观点,你有什么样的看法呢?

我们都知道,在汽车还未出世时,马车是当时的最为便捷的交通工具,最快的也就是八百里加急,换马不换人地连夜奔腾。那么,在汽车的出现后,我们的生活开始出现了翻天覆地的改变。那些以驾驭马车为主的行业面临着失业的无情打击。然而,也因为汽车的出现,人们也渐渐适应了汽车的存在并且产生了汽车的思维。如今,在互联网的思潮下,互联网也可谓是强势兴起。那么,你的互联思维人没有跟上步伐呢?

互联网在社会中的价值其实与汽车在生活中的价值是一样的,那就是适合人们更好的生活和工作的一种工具。笔者觉得,互联网的存在其实与传统行业不是你死我活的斗争关系,而是一种合作共赢的存在。如果两者进行合理的互补,其产生的价值还是能更好地推动社会发展的。

那么如何让自己具备互联网思维,武装上数据化思维呢?

首先,我们要具备有数据这样的一个概念,毕竟传统行业来说,大家具备更多的可能就是产品概念了,而对数据的概念就没那么在意了。个人觉得突破这点就应该让自己明白的道理就是:如今的市场竞争激烈,并不再是洒深不怕巷子深了。然后, 我们就是可以进行做的就是搭建“数据产品”的过程了。而这其实就是产品数据化、运营数据化的过程。这个过程,让我们发现我们有用的数据关联在哪里,懂得如何把数据应用于生产环节之中,进而改善流程,提高效率。同时,通过数据改进产品,懂得运用数据来改变产品创新或者生产形式创新。

要想做到以上,作为经营者的你,就要问自己五个最为重要的关键问题:

1、眼下你遇到的是什么问题?(你改变了谁的体验?)

2、这是谁的问题?(以谁为中心来设计产品?)

3、你是否能解决这个问题?(你的核心竞争力能否解决这个问题?你能理解客户的需求吗?)

4、你的问题现在就得解决吗?(时机比性能更重要。)

5、如果现在就得解决,那么可以支撑的数据在哪里?(数据是否是解决这个问题的核心?)

而以上只是找到问题所在,而下面我们就要思考的就是,怎么解决问题。在这个环节中,经营者的你,可以同样地问自己五个问题:

1、用户目前的困难是什么?

2、已有的数据可以用于解决这个问题吗?

3、假如所有的数据可以获取,你需要哪方面的数据?

4、获得数据的成本和风险是什么?

5、你的数据解决方案是什么?

经过上面思维的梳理,我们就可以渐渐适应且具备数据化思维了。当你不断操练后,你也就可以将企业从“看数据”向“用数据”方向发展了,从而,你的公司也就转变成数据化公司,也就具备了生产数据能力的基础了。

 

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